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总务工作:(责任人：姜红) |
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总 目 标 |
完善健全总务后勤的各项管理制度，强化服务意识、责任意识和奉献精神，“主动、热情、及时、高效”地为教育一线、为师生、为学校“创特色、树品牌”的工作提供优质服务。依法当家理财，精心开源节流，安全长抓不懈，食堂管理到位，有计划地不断改善和更新办学条件。创建平安校园、精心规划、环境整洁、格调高雅、使校园富有文化和艺术感染力。 |
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第一年
2011.9 / 2012.8
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目标 |
1. 规范总务管理，“主动、热情、及时、高效”做好“两服务”工作。 2. 规范、建立、健全管理制度，提高管理水平。 3. 切实做好分部校安工程准备工作和分部的规划和装修监理。 |
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措施 |
1. 规范、建立、健全相对滞后的管理制度，并试运行。 2. 做每年两次全面彻底的资产清理，帐物相符，物尽其用。 3. 配合各级领导做好分部的详细规划和装修过程监理，保质保量，平稳顺利。 |
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第二年
2012.9 / 2013.8 |
目标 |
1. 建全、完善岗位责任制，继续做好节支增收工作。 2. 针对重大活动、艺术类、参观来访等活动新增设备、设施，管理制度及时跟进。 3. 校区综合管理上台阶。 |
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措施 |
1. 继续做好环境保洁，绿化护养工作，加强校园软件建设，为师生创造良好的学习氛围。 2. 出纳、资产管理电脑化，经得起上级有关部门的检查。 3. 以平安校园为抓手，大力宣传，提高师生安全意识。 4. 进一步提高午餐质量，杜绝食物安全事故发生。 |
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第三年
2013.9 / 2014.8 |
目标 |
1. 规范、建立、健全管理制度，提高科学管理水平。 2. 做好校区的综合管理，维护校区的良好运转。 3. 创造“软、硬件一流”的有品牌的上海市新优质学校。 |
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措施 |
1. 分层每天做全校巡视，做到早发现、早解决。 2. 资产管理责任制及班级管理办法试运行，人人参与、齐抓共管。 3. 优化校园环境，使校园艺术气息更浓厚。 |
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