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师资队伍建设三年发展规划(2011.9~2014.8)
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发布时间:2012年03月02日

 

师资队伍建设:(责任人:李广金、张建庆、唐薇卿)

继续完善和深入开展“师德形象工程”,努力建成一支师德高尚,素质优良、业务扎实、结构优化、富有创新精神和活力的适应时代发展的师资队伍。着力培养造就区学科带头教师3~4名,校级中青年骨干教师20~25名。语文教研组教研水平区领先水平,数、英两大教研组教研水平达到区中等偏上水准。体育组的乒乓特色成为区级有影响的项目。

第一年

 

2011.9

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2012.8

目标

1. 进一步完善和加强“师德形象工程”,教师高尚的师德师风初见成效。

2. 深入开展“青年教师素质登高工程”,促进教师的专业化发展,健全青年教师带教培养制度。

3. 语文教研组整体达到区中等偏上水准。体育组的乒乓特色成为区级有影响的项目。

措施

1. 启动实验中学教师教育教学和师德师风自培计划,加强学习,规范师德行为,开展“帮助学生获得成功”的系列活动。针对见习期教师,开展丰富的家校联合培养活动。

2. 聘请专家对语、数、英三大组进行指导,并注意资料积累,总结经验。

3.组织全校教师的研课、磨课活动,促进教师专业成长。2012年上半年联合区教研室进行区级层面的展示活动。

4.2012年上半年进行乒乓课校本课程研究的区级展示。

第二年

 

2012.9

/

2013.8

目标

1. 逐步形成阶段式骨干教师的培养模式,形成相关奖励机制,全面提高教师的综合素质。

2.建立立体的、全方位的、多元的校本研修保障机制。中青年教师完成和完善校本课程。

3.数学组教研水平达到区中等偏上水准。

措施

1. 开展校内名师工程,进行名师的推荐、评选及签订相关责任书,提高教师的责任心,积极性。

2. 专家请进来,教师送出去,加强考试类学科教师的整体研修能力。

3. 整体规划学校教师专项培训,每学期定期组织学习。专项培训内容以心理教育知识、人文知识、学科知识、教学管理为主。

4.要求每位教师做到“上好每一堂课、批好每一本作业、帮助每一位学生获得成功、让每一位家长满意”。

第三年

 

2013.9

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2014.8

目标

1. 学校各主要学科有3至4位师德修养好、理论素质深厚、实践经验丰富,在区内有一定影响的名师.

2. 培养一批师德优良、业务素质精湛、勇挑重担的骨干教师和特色教师,初步建成一支结构合理,素质优良的充满活力的教师队伍。

3. 语文组教研水平区领先水平,英语组教研水平区中等偏上水平。

措施

1. 进一步完善教师考核机制,完善教师职务聘任和岗位聘任制,深入开展人事制度改革,形成合理的教师流动机制和公平竞争机制,进一步优化教师队伍。

2. 在全体教师中开展“自学自研四个一活动”:即每人每年读一本教育学心理学著作、写一篇教学心得,进行一次课例研究、研究一个课题。

3. 深入总结师德形象工程、青年教师素质登高工程、校内名师工程工作,以专题研讨、现场展示会等多种形式充分发扬名师、骨干教师、学科带头人等教师的事迹和取得成绩。